Pellaton

Productie en industrie

IT-regie voor processen die niet mogen stilvallen

Pellaton verbindt ERP, productie, logistiek, data, infrastructuur en leveranciers in één bestuurbare aanpak.

  • Continuïteit als uitgangspunt
  • Regie op ERP en integraties
  • Besluiten vanuit de operatie
Bespreek uw productieomgeving Bekijk ERP-projectmanagement
Pellaton in overleg en aan het werk

Bedrijfsimpact

Een systeemwijziging raakt de volledige waardestroom

Productiebedrijven zijn afhankelijk van een keten van planning, inkoop, materiaal, machines, kwaliteit, magazijn en levering. Een verandering in ERP of infrastructuur kan daardoor niet als los IT-project worden bestuurd.

Pellaton maakt de operationele gevolgen zichtbaar en zorgt dat besluiten worden genomen door de juiste proceseigenaren.

Vraagstukken

Waar productiebedrijven regie op nodig hebben

ERP-vervanging

Proceskeuzes, data, integraties, planning, testen en go-live vanuit het belang van de opdrachtgever.

Lees meer

IT en OT-samenhang

Duidelijke afhankelijkheden, eigenaarschap en leveranciersafspraken tussen kantoor- en productieomgevingen.

Continuïteit

Risico’s, herstelafspraken, onderhoudsvensters, uitwijk en verantwoordelijke rollen.

Multi-site projecten

Gefaseerde invoering over locaties, landen, teams en leveranciers.

Applicatielandschap

Roadmap voor ERP, MES, WMS, planning, kwaliteit en rapportage.

Adoptie en beheer

Werkbare processen, training, support en eigenaarschap na ingebruikname.

Eerste stap

Breng kritieke afhankelijkheden en besluiten samen

Een sectorgerichte analyse kijkt niet alleen naar systemen, maar naar het effect op productie, voorraad, levering en kwaliteit.

  • Kritieke processen en productiestromen.
  • Systemen, integraties en gegevensbronnen.
  • Leveranciers en operationele afhankelijkheden.
  • Lopende projecten en geplande investeringen.
  • Risico’s, eigenaarschap en prioriteiten.
Plan een sectorscan
Overzicht van kritieke productie- en IT-afhankelijkheden

Duidelijke antwoorden

Veelgestelde vragen voor productiebedrijven

Kan Pellaton samenwerken met onze ERP-partner?

Ja. Pellaton stuurt namens de opdrachtgever en werkt feitelijk samen met implementatie-, integratie- en infrastructuurpartners.

Kan een traject per locatie worden ingevoerd?

Ja. De fasering wordt gebaseerd op procesverschillen, risico, capaciteit, afhankelijkheden en leerpunten uit eerdere locaties.

Wordt ook het beheer na go-live meegenomen?

Ja. Rollen, documentatie, support, wijzigingen en leveranciersafspraken moeten vóór ingebruikname zijn voorbereid.

Klantreferenties

Ervaring uit de praktijk

Bekijk hoe Pellaton klanten ondersteunt met advies, projectmanagement en regie op uiteenlopende IT-vraagstukken.

Bekijk alle klantverhalen

Volgende stap

Een productieomgeving veranderen zonder grip te verliezen?

Bespreek de operationele afhankelijkheden, planning en betrokken leveranciers.

Plan een gesprek