Gebruikers en rollen
Ervaring voor melders, behandelaars, proceseigenaren, managers en beheerders.
ITSM-toolselectie
Pellaton vertaalt processen en gebruikssituaties naar controleerbare eisen. Zo wordt een platform gekozen dat past bij dienstverlening, beheer en beschikbare capaciteit.
Voorkom een verkeerde start
Een selectie begint vaak met een lange lijst functies. Die lijst zegt weinig over de dagelijkse werking, beheerlast en uitzonderingen. Daardoor winnen oplossingen die veel mogelijkheden tonen, terwijl de werkelijke gebruikssituaties onvoldoende zijn getoetst.
Pellaton maakt eerst duidelijk wat moet verbeteren en welke rol tooling daarin heeft. Daarna volgt pas de vergelijking.
Selectiecriteria
Ervaring voor melders, behandelaars, proceseigenaren, managers en beheerders.
Ondersteuning van kernprocessen, uitzonderingen, overdracht, escalatie en automatisering.
Configuratiegegevens, identiteit, monitoring, HR, communicatie en andere systemen.
Toegang, logging, gegevenslocatie, herstel, leveranciersrisico en contractvoorwaarden.
Benodigde kennis, releasebeleid, configuratie, testen en afhankelijkheid van consultants.
Licentie, implementatie, integratie, beheer, groei, wijzigingen en beëindiging.
Aanpak
We bepalen welke problemen moeten worden opgelost en of vervanging daarvoor de juiste maatregel is.
Processen, rollen, integraties, beveiliging, beheer en kosten worden toetsbaar beschreven.
Een passende selectie aanbieders wordt beoordeeld met dezelfde uitvraag en demonstratiescenario’s.
De keuze bevat ook voorwaarden voor contract, implementatie, acceptatie en beheer.
Demonstraties
Een vrije productpresentatie toont vooral waar een leverancier sterk in wil lijken. Vaste scenario’s laten zien hoe een oplossing in uw organisatie werkt.
Duidelijke antwoorden
Een nieuwe tool is relevant wanneer de huidige oplossing aantoonbaar niet meer voldoet. Problemen die vooral door proces, gegevens of eigenaarschap ontstaan, vragen niet altijd om vervanging.
Nee. De selectie wordt uitgevoerd vanuit de eisen en gebruikssituaties van de opdrachtgever. Leveranciers worden volgens dezelfde criteria beoordeeld.
Iedere aanbieder demonstreert dezelfde herkenbare scenario’s. Daardoor worden verschillen in werking, beheer, integratie en gebruik beter zichtbaar.
Ja. De beoordeling kijkt naar licenties, implementatie, beheer, integraties, wijzigingen, groei, interne inzet en uitstapkosten.
Volgende stap
Leg de huidige situatie en aanleiding voor. We bepalen welke voorbereiding nodig is voor een eerlijke, beheersbare vergelijking.