Waarom een ERP-projectmanager aan opdrachtgeverszijde?
Een ERP-implementatie vraagt naast leverancierskennis om onafhankelijke regie aan de zijde van de opdrachtgever. Lees wat die rol inhoudt.
Lees het artikelPellaton inzichten
Praktische kennis over IT-regie en projecten
Artikelen voor directies, IT-managers en projectverantwoordelijken die meer grip willen op IT, leveranciers en verandering.
IT-governance: wat moet een directie regelen?
IT-governance maakt duidelijk wie beslist over IT, risico, investeringen en leveranciers. Lees welke onderdelen een directie minimaal moet organiseren.
Lees het artikelIT-sourcing: wat neem je op in een goede RFP?
Een goede IT-RFP beschrijft meer dan functionaliteit en prijs. Lees welke onderwerpen nodig zijn voor een vergelijkbare en beheersbare leveranciersselectie.
Lees het artikelEen ITSM-tool selecteren zonder vendorbias
Een ITSM-tool selecteren begint niet bij productdemo’s. Lees hoe processen, eisen, beheer en totale kosten een onafhankelijke keuze mogelijk maken.
Lees het artikelLeveranciersregie: van SLA naar ketenprestatie
Een groene SLA betekent niet automatisch goede dienstverlening. Lees hoe leveranciersregie contracten, ketenprestaties en escalaties bij elkaar brengt.
Lees het artikelWanneer is IT Project Recovery nodig?
Een IT-project hoeft niet eerst volledig te ontsporen voordat herstel nodig is. Lees welke signalen wijzen op een onafhankelijke project recovery.
Lees het artikel
Wat doet een IT-regisseur?
Een IT-regisseur verbindt bedrijfsdoelen, IT-teams, projecten en leveranciers. Lees welke verantwoordelijkheden bij de rol horen.
Lees het artikel
Wanneer is een externe IT-manager de juiste keuze?
Lees wanneer een externe IT-manager past, welke resultaten u mag verwachten en hoe u de rol goed afbakent.
Lees het artikel
Waarom een ERP-implementatie geen gewoon IT-project is
ERP verandert processen, rollen, data en besluitvorming. Lees waarom opdrachtgeverschap bepalend is voor een beheersbare implementatie.
Lees het artikel
Zeven signalen dat een IT-project vastloopt
Herken vroegtijdig wanneer planning, scope, kwaliteit en besluitvorming van een IT-project niet meer onder controle zijn.
Lees het artikel
Een IT-roadmap opstellen die werkelijk stuurt
Een bruikbare IT-roadmap koppelt bedrijfsdoelen, risico’s, projecten, leveranciers, capaciteit en besluitmomenten aan elkaar.
Lees het artikel
Van ITSM naar Enterprise Service Management
Lees hoe service-managementprincipes kunnen worden uitgebreid naar HR, Facility, Legal, Finance en andere interne afdelingen.
Lees het artikel
NIS2 en IT-leveranciersmanagement
De Cyberbeveiligingswet vergroot het belang van bestuurlijke grip op IT-leveranciers. Lees welke leveranciersinformatie en regie nodig zijn.
Lees het artikel
Waarom groene SLA’s niet genoeg zijn
Alle leveranciers kunnen hun SLA halen terwijl gebruikers problemen ervaren. Lees hoe end-to-end leveranciersregie dit voorkomt.
Lees het artikel
Wanneer is SIAM nodig?
SIAM wordt relevant wanneer meerdere interne en externe leveranciers samen kritieke IT-diensten leveren. Lees de belangrijkste criteria.
Lees het artikel
Wat beoordeelt een IT Project Health Check?
Een IT Project Health Check geeft een onafhankelijk beeld van resultaat, scope, planning, budget, governance, kwaliteit en leveranciers.
Lees het artikel
IT-regie na een fusie of overname
Na een fusie of overname moeten applicaties, leveranciers, data, toegang en projecten snel bestuurbaar worden. Lees de juiste volgorde.
Lees het artikelVolgende stap
Een IT-vraagstuk bespreken?
Leg de situatie voor aan een ervaren IT-manager. U krijgt een direct en onderbouwd antwoord op de eerstvolgende stap.